A importância da Cultura Organizacional para as empresas

Como surgiu a cultura organizacional?

A Cultura Organizacional está presente na literatura anterior à década de 80, porém somente a partir de 1983 começou um interesse maior sobre o assunto. Há poucos autores que tentam justificar esse entusiasmo pelo tema, mas os argumentos relacionam ao declínio da produtividade norte americano e a crescente competitividade japonesa.

O que é a cultura organizacional?

A cultura organizacional é um conjunto de princípios que se tem em uma organização, a fim de conduzir suas diretrizes e lidar com problemas internos e externos que uma empresa pode ter, ela é compartilhada por todos os membros da organização.

A cultura organizacional pode ser caracterizada como um poderoso mecanismo de controle, que visa conciliar atitudes e igualar maneiras de pensar e viver a organização, passando uma imagem positiva da empresa. Ela engloba diversos elementos, cada um com suas particularidades e todos muito importantes para sua manutenção.

Quais são os elementos da cultura organizacional?

· Valores: o que é crucial para se obter sucesso, são as ideologias presentes na organização.

· Normas: expressam o comportamento esperado de seus membros.

· Crenças e pressupostos: o que é tido como verdade para uma organização.

· Rituais: são eventos que ocorrem na empresa, como por exemplo, festa de fim de ano, funcionário do mês etc.

· Tabus: orienta o comportamento de seus colaboradores, são as proibições.

· História: são os heróis criados que fazem parte da história da empresa, esses heróis representam personagens que ‘vestem a camisa’ da organização.

Quais as vantagens da Cultura Organizacional para a empresa?

Para que uma empresa tenha sucesso é crucial traçar objetivos para serem alcançados e para isso é indispensável uma boa organização de seus valores, missão e visão, o que atualmente são pontos que várias empresas de sucesso adotam. Esses três itens permeiam o tema Cultura Organizacional, algumas vantagens dela:

· Pode aumentar o comprometimento de seus funcionários.

· Cria uma identidade dos membros com a organização.

· Cria uma imagem positiva da empresa diante do mercado.

· Diferencia sua empresa em relação aos concorrentes.

· Pode reduzir consideravelmente problemas, dificuldades e conflitos internos.

· Permite uma melhor gestão e o controle eficaz de processos e de pessoas.

Deve-se destacar o papel dos recursos humanos (RH) pela manutenção da cultura organizacional de uma empresa, fazendo parte de grandes decisões que a mantêm.